específicassegún criterios de selección predeterminados que incluyen, por ejemplo, la asistencia sanitaria, Período de devengo plurianual que no se solapa con otros

Encuanto al contenido necesario de los recibos surgen éstos del art. 140 (entre otros: nombre íntegro o razón social y domicilio del empleador; nombre y apellido del trabajador y su calificación profesional; todo tipo de remuneraciones que perciba, con indicación de su determinación; total bruto de la remuneración fija y porcentual devengado y tiempo que ElArt. 1. 1. del ET define el contrato de trabajo fijando sus principales notas en la existencia de dos factores, la “ajenidad” como prestación de servicios por cuenta de otro y el abono de una remuneración como contrapartida y, la “dependencia”, en cuanto que se desarrollen los servicios dentro del ámbito de organización y dirección de otra Laremuneración es un concepto fundamental en el ámbito de la economía, finanzas y seguros, ya que forma parte de la relación laboral entre empleadores y empleados. Es la forma en que se retribuye y reconoce el esfuerzo, las habilidades y el tiempo invertido en un trabajo. En términos generales, la remuneración puede

Enel ámbito laboral, la remuneración es el pago que recibe un trabajador por el desempeño de su actividad laboral en una empresa o institución. Esta retribución económica puede estar conformada no solo por dinero

Discriminaciónindirecta en materia de retribución laboral por razón del género o sexo: Toda situación de trato diferenciado injustificado, expreso o tácito, en materia de remuneración laboral que se derive de norma, política, criterio o práctica laboral por razones de género o sexo. Artículo 4°. Factores de valoración salarial.

Lapolítica salarial de MBI Corredores de Bolsa S.A., en adelante (“MBI”), comprende remuneraciones, incentivos y otros, y se orienta en promover el desarrollo permanente de sus colaboradores, a través de una cultura de altos estándares éticos que permitan el logro de los objetivos estratégicos planteados. 1.1.

Losplanes de remuneración variable que Banco Santander aprobó en 2016 y otros más recientes, hasta el del año pasado, se materializan. Este jueves, la presidenta de la entidad, Ana Botín, y

CRITERIOSPARA PREPARAR UN PLAN DE REMUNERACION Hay nueve criterios básicos para preparar un plan de remuneración: 1. Equilibrio interno frente a equilibrio externo: El plan de remuneración se debe percibir como un plan justo dentro de la organización o como justo en comparación con el salario de otras organizaciones del

Laremuneración fija es la forma más. común de remuneración, ya que se basa en un salario establecido por contrato o por ley. Por otro lado, la remuneración variable se basa en el desempeño del empleado y puede incluir bonificaciones, comisiones y otros incentivos. También existe la remuneración mixta, que.

Estesegundo componente de la remuneración de los miembros de la carrera judicial atiende específicamente al rendimiento individual acreditado por para cada destino en la carrera judicial se fijará por el Consejo General del Poder Judicial con arreglo a módulos de dedicación u otros criterios técnicos que estime

^{losque se va a aplicar la política de remuneración y debe difundir los criterios de selección de dichos empleados. Se considerará la creación de Comités de remuneraciones en base a una serie de criterios establecidos en las guías. Clases de remuneración. Para el objetivo de estas guías, se define remuneración como todas las formas de} ^{Otroscriterios de remuneración Ruiz Cruz Román Rodrigo Carmona Castillo D. Marlene Zenteno Chávez Mónica Igualitarismo o elitismo: Equilibrio interno o equilibrio externo:} Lafijación de los máximos podrá hacerse en términos absolutos o por referencia a los criterios que fije la junta general. Podrán establecerse máximos distintos para los distintos grupos de administradores en función de sus cargos, de su carácter de consejeros ejecutivos, o de otros criterios fijados en los acuerdos.

Algunoselementos a tener en cuenta a la hora de definir un sistema de retribución son: Medición de los rasgos de la personalidad de los trabajadores. Elección de conductas preferidas por la empresa. Análisis de resultados. Objetivos a alcanzar por el personal de la empresa. Acciones individuales o grupales.

Otrosfactores específicos podrán aplicarse a discreción del Comité de Remuneración. E) POLITICAS DE REMUNERACION DE LARGO PLAZO. Para los Empleados Sujetos al Sistema a los que les sea asignada una compensación variable igual o mayor a USD$250,000.00 o su equivalente en moneda nacional se les deberán aplicar los

otácito, en materia de remuneración laboral que se derive de norma, política, criterio o práctica laboral por razones de género o sexo. Artículo 4°. Factores de valoración salarial. Factores de valoración salarial. Son criterios orientadores, obligatorios para el empleador en materia salarial o de remuneración los siguientes:

^{Otroscriterios de remuneración Compensación por experiencia y conocimientos. Este sistema evalúa la importancia de un empleado para la organización, ya que no se basa en lo que hace sino en lo que puede hacer, se reconoce el esfuerzo que realiza al adquirir destrezas o conocimientos relacionados con el puesto que desempeña o con el ramo de}

LaDisposición transitoria segunda de la Ley 21/2014, de 4 de noviembre, establece asimismo la obligación, de las entidades de gestión, de aprobar nuevas tarifas generales, adecuadas a los criterios enumerados en el referido artículo 157.1.b) del texto refundido de la Ley de Propiedad Intelectual, en el plazo de seis meses a partir de la

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